Простые шаги к благополучию, процветанию и успеху
Логотип Эрфольг

4-D Система. Универсальная методика по оценке и развитию команд

4-D Система. Универсальная методика по оценке и развитию команд

Подать заявку

Команды в 75 странах в крупнейших компаниях по всему миру, включая NASA, используют 4-D Систему, позволяющую измерять возможности  команды и стили поведения людей, влияющие на производительность команды и управление рисками. 4-D Система показывает, как улучшать результативность бизнеса и проектов, и особенно востребована в многоуровневых крупных проектах и миссиях, а так же в сложных или критических ситуациях.

Лидеры бизнеса понимают, что прибыль, которую приносит их команда, и способы справляться с рисками, зависят от того, как люди ведут себя на работе, как взаимодействуют друг с другом в команде. Именно это является жизненно важным конкурентным преимуществом в мире, где техническая, экономическая и социальная сложность стремительно растёт.

В этой программе мы исследуем мощную и часто игнорируемую составляющую поведения человека. Это невидимая «Пятая сила», которая влияет на вовлеченность, на то, в лучшую или в худшую сторону стремится поведение человека. 4-D Система даёт вам простые и эффективные способы измерять и управлять полем «Пятой силы». Эти знания открывают другие решения и действия, позволяющие мотивировать и заряжать энергией своих сотрудников.

В результате внедрения  4-D Системы  вы повысите ваше влияние на рост производительности, минимизацию рисков и развитие лидерского потенциала.

  • В 2007 году «4-D Система»   получила премию ICF как лучшая система формирования команд
  • Повышение эффективности от одной оценки к другой – от 5% и выше.
  • Модель развития лидерства, основанная ТОЛЬКО на количественных показателях
  • Быстрый и высокий возврат ROI
  • Просто, эффективно, легко в применении

Что вы получите от 4-D программы

  • Конкретные практические методики и инструменты диагностики и  построения эффективной команды на разных этапах ее развития.
  • Обучение от первых в России экспертов-провайдеров 4-D Системы;
  • Пошаговую систему внедрения 4-D в процесс взаимодействия команды
  • Исследуете ролевую структуру эффективной команды
  • Получите свой результат ассессментов
  • Узнаете об успешном опыте применения 4-D Системы
  • Руководство по применению 4-D Системы и материалы тренинга
  • Сертификат о прохождении 4-D тренинга
  • Вход в сообщество 4-D практиков 

Особенности программы

  • Теоретическая информация только в том объеме, который необходим и позволяет пройти Персональную диагностику, экспериментальные упражнения и аккуратно создать  Значимый Эмоциональный Опыт (SEE), исследовать  типы командного мышления, диаграммы культур компаний, Рабочий Лист Смены Контекста (CSW), коэффициент изменения контекста, ассессменты.
  • Инновационные методы групповой  и индивидуальной работы. Теоретический материал (20%- времени) сочетается с практическими занятиями (80%- времени).
  • Методики Чарльза Дж. Пеллерина и  авторские разработки направленные на развитие системного мышления и раскрытие потенциала личности

Содержание программы тренинга:

1. Команда, дающая высокий результат.

2. Осознанное развитие команды через понимание и анализ контекста.

3. Фундаментальные 4-D процессы и проектное мышление

4. Как эффективно использовать 4-D Систему для достижения командой выдающихся результатов.

5. Управление эмоциями для управления энергией людей

6. Взаимодействие между поведением и контекстом, которое оно вызывает

7. Создание контекста ответственности

8. Алгоритм повышения результативности команд путем изменения внутреннего контекста

4-D Система показывает, как улучшать результативность проектов и программ во многих отраслях промышленности: аэрокосмической, оборонной, медицинской, финансовой, а также отраслях, связанных с коммунальными услугами- которые реализуются в критических ситуациях.

Как только вы поймёте силу контекста, вам станет очевидно, как повысить производительность и управлять рисками,  при этом  рационально используя инвестиции в обучение, в определенные мероприятия по развитию персонала.

4-D Система измеряет четыре области и восемь ключевых типов поведения, необходимые для подбора  людей и формирования команд, которые эффективно работают и приносят хорошие результаты. 

В результате внедрения вы ускорите возможности:

  • Определять ключевые факторы, влияющие на снижение или повышение эффективности команды
  • Определять основные данные о лидерских способностях персонала, с помощью которых можно измерять прогресс изменений
  • Оценивать риск эффективности проекта или команды как часть проверки плана по улучшению  показателей
  • Развивать своих будущих лидеров
  • Изменять контекст взаимоотношений с ключевыми клиентами и заинтересованными лицами для повышения эффективности и возврата вложенных инвестиций
  • Улучшать работы операционных команд, которые могут перейти к более эффективным способам работы
  • Поощрять сотрудников выходить на более высокий уровень зрелости и эффективности

Ведущие программы:

Наговицына Галина, Иванова Светлана – 4-D эксперты по внедрению 4-D Системы, практический опыт  внедрения 4-D Систему с 2010г. в российских компаниях.

Ассистенты 4-D проекта :  Ускова Анна

Вы можете подать заявку на корпоративное проведение тренинга:

Для участия в мероприятии заполните форму.

Код проверки

Дополнительно:

  • Индивидуальное сопровождение внедрения 4-D Системы
  • Сертификация экспертов по внедрению 4-D Системы

По окончании обучения участники получают Удостоверения о краткосрочном повышении квалификации установленного образца согласно требованиям Министерства Образования РФ.

Наверх