Тренинг: Командное лидерство

Регистрация закончена

Уникальная модель управления / Простой путь к процветанию команды

Это сила создаёт команду, для которой характерны:

Вы научитесь развивать 4 главных вектора притяжения внутри команды:

Фокус внимания – смысл работы всей команды и осознанное направление энергии
Командное со-лидерство – целостность команды, общие цели и ценности, коллективное принятие ответственности и договоренностей
Культура – доведение своей деятельности до совершенства, видение успеха и вера в его достижение
Результаты – четкие планы, новые направления, конкретные шаги и действия, очевидный и измеримый КПД

Теоретическая информация только в том объеме, который необходим и позволяет пройти Персональную диагностику, экспериментальные упражнения и аккуратно создать Значимый Эмоциональный Опыт (исследовать типы командного мышления, диаграммы культур компаний, Рабочий Лист Смены Контекста)
Современные методы групповой и индивидуальной работы.
Авторские разработки, направленные на развитие системного мышления, потенциала личности и командного лидерства

Управляющий партнер “ЭРФОЛЬГ”;
Инициатор и активный эксперт по внедрению в российском бизнесе «4-D Системы» - технологии оценки и создания команд, успешно применяющейся уже в 75 странах мира;
Более 24 лет управленческого опыта в разных сферах бизнеса;
Более 16 лет в консалтинге;
Сертифицированный коуч по стандартам ICF, профессиональный сертификат № 200604235 СРС;
Член ICF (Международной Федерации Коучинга) Трансформационный бизнес-тренер;
Соавтор перевода книги Чарльза Дж. Пеллерина “Как NASA создает команды» на русский язык.

Ассистент проекта:

Ускова Анна – опыт работы с 4-D Cистемой оценки в корпоративных проектах с 2013г.

Создание командного лидерства – критерии успеха.
Осознанное развитие команды через понимание и анализ контекста.
Процессы создания и развития Магнитонии внутри команды.
Алгоритм усиления лидерского Магнита.
Оценка текущего командного взаимодействия.
Анализ имеющихся проблем и разработка плана действия.
Управление эмоциями для управления энергией людей.
Взаимодействие между поведением и контекстом.
Создание контекста ответственности.
Контроль над прогрессом команды в процессе работы .
Поддержка прогресса всей команды в целом и каждого члена команды в отдельности
Как эффективно использовать “МАГНИТОНИЮ” для достижения командой выдающихся результатов

Магнитония -
это сила притяжения внутри команды и вне её

Команда из 2 человек - 50 000;

Каждый дополнительный участник - 15 000

Участие 3 человек - 65 000, а 4-х человек - 80 000

1 человек - 30 000

Место проведения: Россия, г. Новосибирск, Вокзальная магистраль 1/1 , 808