Простые шаги к благополучию, процветанию и успеху
Логотип Эрфольг
Магнитония

ПРОГРАММА ДЛЯ ТЕХ КТО:

  • стремится сделать команду в 4 раза эффективнее
  • решает попасть в 30% компетентных менеджеров управляющих людьми
  • сфокусирован на успех и готов побеждать
  • развивает командное со-лидерство

Узнать больше!

Наука и искусство трансформационного коучинга

Обучение коучингу в Новосибирске с 22 февраля 2018

Открыт набор на 4-х модульный курс повышения квалификации по программе «Наука и искусство трансформационного коучинга». Начало обучения 22 февраля 2018 г.

Подробнее

купить книгу как nasa создает команды

Книга Чарльза Дж. Пеллерина «Как NASA создает команды»

Откройте для себя 4-D Систему для анализа командной и индивидуальной результативности по четырем простым компонентам, которые вы и ваша команда можете развить.

Купить книгу

Преимущества обучения коучингу в ЭРФОЛЬГе

Преимущества обучения коучингу в ЭРФОЛЬГе

Подробнее

4-D Система

Универсальная система внедрения 4-D Системы, по созданию и поддержанию результативных команд. Разработчиком и первым внедрившим данную методику и получивший высокоэффективную команду был руководитель направления Астрофизики NASA - Чарльз Дж. Пеллерин.

Вы можете купить уникальную книгу Чарльза Дж. Пеллерина «Как NASA создает команды»

Узнать больше

Из последних новостейЧитать все новости

Почему выбирают нас

Мы благодарим своих клиентов, партнеров и сотрудников за доверие, уважение и сотрудничество с нами с 2000 г.

Обратите внимание, что предложенные экспертами академии «ЭРФОЛЬГ» программы будут не только актуальны, но и позволят создавать системные и целостные решения, которые приведут к устойчивым результатам на любом уровне управления, в любой индустрии.

Дополнительно к корпоративным программам мы предлагаем на выбор: индивидуальную и/или групповую поддержку Вашего персонала после тренинга, что позволит внедрить до 82% полученных знаний, инструментов.

В 2014 г. мы получили лицензию на осуществление образовательной деятельности № 8384 Министерства образования, науки и инновационной политики Новосибирской области.

Мысли вслух

  • Ничто не обходится нам так дешево и не ценится так дорого, как вежливость

    - Мигель де Сервантес

  • Я уважаю любые убеждения, и, прежде всего, те, которые несовместимы с моими

    - Сальвадор Дали

  • Человек есть то, что он читает

    - Иосиф Александрович Бродский

  • Праздник нужно всегда носить с собой

    - Эрнест Хемингуэй

  • В счастье не следует быть чрезмерно самоуверенным, а в беде не следует терять уверенность

    - Клеобул

  • А в начале пути мало кто в нас верил, не правда ли?

    - Квентин Тарантино

  • Единственный способ делать  великие дела – любить то, что вы делаете

    - Стив Джобс

  • Скорость нужна, а поспешность вредна

    - Александр Васильевич Суворов

  • Сокол высоко поднимается, когда летит против ветра, а не по ветру

    - Уинстон Черчилль

  • Кто хочет разбогатеть в течение дня, будет повешен в течение года

    - Леонардо да Винчи

Календарь событий

Отзывы

Пожалуй, тренинг по 4-D Системе сложно назвать классическим тренингом… Это нечто большее – изменение представлений о многих фундаментальных принципах построения команд, управления проектами, взаимоотношениях между людьми и т.д. и т.п.  «Круги на воде» от данной методики, даваемой Наговицыной Галиной, не имеют границ, на мой взгляд, собственно как и пространство, которое изучает телескоп Хаббл, запущенный основателем этой системы.

Если говорить конкретно, то внедрение 4-D Системы позволило в нашем холдинге:

  1. Понять и честно признаться всей команде ТОП-в в тех «слонах», которые действительно мешают прорыву в компании
  2. Адаптировать язык общения между сотрудниками и партнерами с учетом их индивидуального способа восприятия информации и этого мира. Был создан даже некий «переводчик» внутри компании
  3. Внедрить в переговорную практику методику подготовки с учетом врожденного «языка» визави, что позволило решать любые задачи в ходе переговорных сессий с поставщиками и снизить долговую нагрузку холдинга на несколько сот миллионов рублей, всего за 2,5 месяца
  4. Реализовывать самые невероятные на первый взгляд проекты, учитывая принципы формирования команд по данной методике, а главное, управлять тем самым невидимым контекстом в команде в процессе реализации проектов, не учет которых приводит к разрушительным неудачам. Таких неудач стало на порядок меньше, да и восприятие их стало позитивным, ведь понятна глубинная причина!
  5. Значительно повысить уровень взаимопонимания в команде, желания и умения понять истинные причины поведения коллег. Монологи превратились в диалоги, «цветные» мозговые штурмы с попытками найти взаимовыгодные решения, без «генерации новых слонов»
  6. Понимать и наблюдать в динамике взаимосвязь контекста и финансового результата подразделения

Очень здорово, что внедряют данную систему команда профессиональных коучей с громадным опытом, искренне заинтересованных в результатах их клиентов, что встречается редко. А прямая связь Наговицыной Галины с основателем системы позволяет ее совершенствовать. И главное - это система с «большой буквы», которая работает вне зависимости от чего-либо, в том числе, верим ли мы в нее или нет. А верить есть чему!»

Ермишкин Олег
Коммерческий директор крупнейшего в Сибири оптово-розничного холдинга

Мы в соцсетях

  • Vkontakte
  • facebook

Наши клиенты и партнеры

Наверх