Уникальная модель управления / Простой путь к процветанию команды
Это сила создаёт команду, для которой характерны:
- Истинная вовлеченность и любовь к своему делу
- Высокий уровень ответственности
- Соблюдение всех договорённостей
- Совместное преодоление любых трудностей
- Глубокая благодарность друг другу за совместную работу
- Высокая эффективность взаимодействия
- Постоянный прирост клиентов, проектов, заказов, партнёров
- Процветание всей команды в целом и каждом её члена по отдельности
Чему вы научитесь?
Вы научитесь развивать 4 главных вектора притяжения внутри команды:
- Фокус внимания – смысл работы всей команды и осознанное направление энергии
- Командное со-лидерство – целостность команды, общие цели и ценности, коллективное принятие ответственности и договоренностей
- Культура – доведение своей деятельности до совершенства, видение успеха и вера в его достижение
- Результаты – четкие планы, новые направления, конкретные шаги и действия, очевидный и измеримый КПД
Вы получите:
- Инструменты диагностики и развития командного лидерства
- Руководство по применению «Четыре измерения лидерства»
- Вход в сообщество “МАГНИТОНИЯ”
- Сертификат участия
Особенности программы:
- Теоретическая информация только в том объеме, который необходим и позволяет пройти Персональную диагностику, экспериментальные упражнения и аккуратно создать Значимый Эмоциональный Опыт (исследовать типы командного мышления, диаграммы культур компаний, Рабочий Лист Смены Контекста)
- Современные методы групповой и индивидуальной работы.
- Авторские разработки, направленные на развитие системного мышления, потенциала личности и командного лидерства
Ведущий программы:
Наговицына Галина
- Управляющий партнер “ЭРФОЛЬГ”;
- Инициатор и активный эксперт по внедрению в российском бизнесе «4-D Системы» - технологии оценки и создания команд, успешно применяющейся уже в 75 странах мира;
- Более 24 лет управленческого опыта в разных сферах бизнеса;
- Более 16 лет в консалтинге;
- Сертифицированный коуч по стандартам ICF, профессиональный сертификат № 200604235 СРС;
- Член ICF (Международной Федерации Коучинга) Трансформационный бизнес-тренер;
- Соавтор перевода книги Чарльза Дж. Пеллерина “Как NASA создает команды» на русский язык.
Ассистент проекта:
Ускова Анна – опыт работы с 4-D Cистемой оценки в корпоративных проектах с 2013г.
Содержание программы:
- Создание командного лидерства – критерии успеха.
- Осознанное развитие команды через понимание и анализ контекста.
- Процессы создания и развития Магнитонии внутри команды.
- Алгоритм усиления лидерского Магнита.
- Оценка текущего командного взаимодействия.
- Анализ имеющихся проблем и разработка плана действия.
- Управление эмоциями для управления энергией людей.
- Взаимодействие между поведением и контекстом.
- Создание контекста ответственности.
- Контроль над прогрессом команды в процессе работы .
- Поддержка прогресса всей команды в целом и каждого члена команды в отдельности
- Как эффективно использовать “МАГНИТОНИЮ” для достижения командой выдающихся результатов
Магнитония -
это сила притяжения внутри команды и вне её
Стоимость программы:
Команда из 2 человек - 50 000;
Каждый дополнительный участник - 15 000
Участие 3 человек - 65 000, а 4-х человек - 80 000
1 человек - 30 000
Даты проведения 25-27 ноября 2016г.
Место проведения: Россия, г. Новосибирск, Вокзальная магистраль 1/1 , 808
Контакты для связи: +7(383) 217-41-28, +7(983) 123-06-37
























