4 измерения лидерства

С 17 СЕНТЯБРЯ

ОБУЧАЮЩАЯ ПРОГРАММА ЧАРЛЬЗА ДЖ. ПЕЛЛЕРИНА
АВТОРА РУКОВОДСТВА ДЛЯ ПРОЕКТНЫХ КОМАНД И ИХ ЛИДЕРОВ
"КАК NASA СОЗДАЕТ КОМАНДЫ"

4-D Systems более чем в 75 странах
С 2011 года в России.

Выгоды «4 измерения лидерства»:

Развитие лидерских компетенций

План развития лидерских навыков .
Аудит прогресса.

Ясность ролей, ответственности и полномочий

Распределение ролей, ответственности и полномочий.

Возврат ROI>1

Затраты затраты окупаются в течение 3 месяцев.

Максимальная вовлеченность сотрудников

80% времени команда обучается на рабочем месте. Фокус внимания сотрудников направлен на конечный результат.

Приверженность сотрудников

Рост доверия, соблюдение договоренностей и эффективное включение всех членов команды в процесс достижения общих целей.

Корпоративная культура-управление социальным контекстом

Создание положительного настроя у сотрудников, принадлежность команде и общим целям.

Конструктив вместо негатива

Рост оптимизма, основанного на реальности, обвинения и жалобы превращаются в конструктивные предложения и действия.

Команда обучается одновременно

С технологией 4-D Systems вы создадите саморазвивающуюся и самообучающуюся команду. Снизите расходы на обучение.

Снижение рисков, развитие лидерства и рост прибыли

4-D Systems усиливает проектное управление и снижает риски в нестандартных и кризисных ситуациях

Ответственность каждого

Формирование личной ответственности за результат у каждого сотрудника.

Галина Наговицына

Основатель международного центра 4-D Systems.

Инициатор внедрения 4-D Systems в Российский бизнес. Master уполномоченный Чарльзом Дж. Пеллерином обучать и сертифицировать провайдеров, консультантов, руководителей по 4-D Systems с 2011года; эксперт 4-D Systems.

Соучредитель, управляющий партнер Академии управления «ЭРФОЛЬГ»
Партнер Международного Эриксоновского Университета Коучинга (Канада)
Издатель книги Ч. Дж. Пеллерина «Как NASA создает команды» на русском языке
Инициатор создания и соавтор бизнес-игры "4-D Лидеры"
коуч PCC ICF,
сертифицированный ментор МЭУК
Представитель школы A.C.Coaching Inc. в России

Для кого программа "Четыре измерения лидерства"?

Руководители HR-отделов
Владельцы бизнеса
Руководители
Лидеры команд и проектов
Бизнес-коучи

В программе обучения 10 тем:

Лидер и его влияние на результаты команды
Новые инструменты для развития лидерского потенциала
Направление энергии сотрудников в «нужное русло»
Взаимодействие между поведением людей и результатом
Формирование ответственности команды
Единое понимание общих целей и включение команды в процесс их достижения
Инструменты онлайн диагностики текущего состояния командной эффективности и повторные диагностики изменений
Анализ имеющихся проблем и разработка плана действий
Контроль над прогрессом команды в процессе работы
Умение определять и прогнозировать поведение людей для принятия оптимальных решений

Стоимость программы

40 000 рублей

4–D СТАНДАРТ

Тренинг «Четыре измерения лидерства. Метод NASA»
Международный сертификат участника

135 000 рублей

4-D КОНСУЛЬТАНТ

Руководство «Как NASA создает команды»
Тренинг «Четыре измерения лидерства. Метод NASA»
Доступ к слайдам
Методика проведения 4-D тренинга
Менторинг по внедрению 4-D Systems — 8
часов онлайн
Методика проведения командной и индивидуальной диагностики 4-D Systems — 4 часа онлайн
Международный сертификат 4-D Консультанта и удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (44 часа)

Регистрация