Татьяна Пискуновская

— Профессиональный коуч (PCC ICF), более 600 часов практики

— Ведущий тренер  Erickson Coaching International ( Международного Эриксоновского Университета Коучинга)

—  Ментор и наставник в коучинге для коучей

— Основатель и руководитель Коучингового центра ТП, Россия, Ростов-на-Дону

— Спикер на конференциях, круглых толах по темам:

 раскрытия потенциала человека и команд,

творческого и креативного подхода при поиске решений,

создание баланса между личным и рабочим;

 свобода и устойчивость в период перемен;

источник энергиии в эпоху неопределенности.

— Опыт работы в области управления и развития персонала более 12 лет, опыт в коучинге 10 лет.

Образование, повышение квалификации, опыт работы:

На протяжении длительного времени и с постоянной регулярность, Татьяна, уделяет внимание своему профессиональному и внутреннему развитию.

Имея базовое  высшее образование по инженерно-технологическому направлению, она прошла  профессиональную переподготовку в области педагогике и менеджмента в Российских учебных заведениях, а также получила системное обучение в Erickson Coaching International по различным направлениям и программам, что дающие ей полную свободу гибко работать в разными специфических темах и областях в формате коучинга.

С 2004 года до 2011гг,  Татьяна возглавляла отдел управление персоналом в многоотраслевой компании жилищно-коммунального хозяйства ( куда входил целый спектр направлений компании: выработка Теплоэнергетики, транспортировка, сфера услуг и обслуживания населения, благоустроительный  и дорожный комплекс)

С 2011 года, ведет практическую коучинговую деятельность как в индивидуальном формате, так и в корпоративном.

Клиентами Татьяны, являются руководители компаний, собственники малого и среднего бизнеса, предприниматели.

Сфера деятельности клиентов и компаний, с которыми работала Татьяна: теллекоммуникация; IT- технологии; производство металопластиковых окон; стоительство частных объектов и производственных цехов; сфера услуг и досуговых центров для взрослых и детей; дистрибьюция товаров и услуг; сфера здоровья и красоты; клиненговые  и благоустроительные компании, концертные и творческие объединения.

Направления индивидуальной и групповой работы:

• Создание  вдохновляющего вИдения (поиск и постановка целей, новая высота, территория где еще никто не был)
• Управление временем
• Расстановка приоритетов 
• Повышение эффективности (performance coaching)
• Повышение уровня мотивации, энергии, проявление смыслов
• Создание ресурсного состояния
• Персональное развитие личности/ профессиональных навыков
• Создание и управление изменениями
• Задействовать: творческая реализация| креативный подход |командный интеллект
• Повышение качества связей внутри команды, улучшение качества взаимоотношений
• Командный коучинг для высокоэффективных команд