Простые шаги к благополучию, процветанию и успеху
Логотип Эрфольг

Executive Сoaching - 4D

ДВА МОДУЛЯ ОБУЧЕНИЯ

ОНЛАЙН | ОФЛАЙН | ПРАКТИКА | ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ДЛЯ КОУЧЕЙ

Executive Coaching

Единственный в России 4-D Certification Training for ICF Credentialed Coaches, 24.0 CCE. (10.5 Core Competency / 13.5 Resource Development)

Кому подойдет этот курс:

Практикующим коучам

Желающим повысить свой профессиональный уровень, перейти на уровень Executive-клиентов и повысить свой доход

Коучам-новичкам и обучающимся коучам

Которые хотят научиться понимать особенности и специфику работы с executive-клиентами, развивать свой личный бренд с прицелом
на TOP-уровень

Ваш результат после прохождения курса

  • Освоите навыки эффективной интеграции методики 4-D Systems в вашу практику коуча и ее успешной работы в бизнес-организациях.
  • Повысите свою стоимость как Executive Coach
  • Начнете выстраивать свой бизнес и личный бренд для сложной и закрытой целевой группы
  • Освоите рабочий лист смещения контекста (CSW) для индивидуального и командного коучинга
  • Работать с руководителями разных уровней
  • Получите практику работы в процессе обучения и прокачаете свои профессиональные компетенции коуча по стандартам ICF
  • Научитесь поддерживать лидеров в решении задач любой сложности в любой сфере бизнеса

Программа курса

1 блок. Осознанное лидерство. Создание эффективных команд.

Команда, дающая высокий результат

  • факторы, определяющие производительность команд
  • исследование феномена социального контекста, как основного двигателя продуктивности команды, на примере работы российских и зарубежных командам, в т.ч. NASA
  • взгляд на «Лидерские ошибки» в проектах
  • обучающий AMBR – процесс, как инструмент управления собой и командным контекстом

Осознанное развитие команды через развитие SOFT SKILLS. Анализ контекста

  • Система координат 4-D упрощает лидерство до 4-х областей
  • 4 типа командных игроков, 4-D коммуникации, 4-D лидеры
  • 8 типов поведения, определяющих контекст команды и ее культуру (выражение аутентичной признательности; обращение к общим интересам; вовлечение членов команды; соблюдение договоренностей; выражение реалистичного оптимизма; приверженность; сопротивление жалобам и обвинениям; ясность ролей, ответственности и полномочий)

Фундаментальные 4-D процессы и проектное мышление

  • определение типа лидера и критерии развития эффективного лидерства
  • анализ своих лидерских ресурсов и определение зон роста
  • идентификация типа мышления, или как попасть в 30% компетентных руководителей
  • исследование 4 областей культуры команды
  • диагностика проектного мышления команды
  • идентификация типа проектного мышления
  • значимые критерии развития эффективного лидерства

Как эффективно использовать 4-D SYSTEMS для достижения командой выдающихся результатов

  • образ мышления руководителя: сюжетные линии и их влияние на результаты команды
  • управление эмоциями при создании эффективных командных коммуникаций
  • 5 групп основных эмоций, практика в применении и проявлении эмоций в работе руководителя
  • метод смещения контекста (CSW-метод), как инструмент решения проблем и опыт решения задач на реальных примерах из российского бизнеса

Развитие управленческих компетенций SOFT SKILLS

  • взаимодействие между поведением и эффективным командным контекстом
  • важность выражения искренней признательности и обращения к общим интересам
  • практика и инструменты выражения искренней признательности
  • практика обращения к общим интересам
  • создание командного плана развития выражения искренней признательности и обращения к общим интересам на 3 месяца
  • причастность, как базовый элемент создания команды
  • соблюдение договоренностей, как основа надежности и эффективной работы
  • практика надлежащего включения и проработка нарушенных договоренностей
  • создание командного плана развития надлежащего включения и соблюдения договоренностей на 3 месяца

Развитие управленческих компетенций SOFT SKILLS

  • реалистичный оптимизм и 100% приверженность, как создание контекста творчества и эффективного восприятия
  • создание командного плана развития реалистичного оптимизма и 100% приверженности на 3 месяца
  • свобода от жалоб и обвинений, как способ принятия ответственности
  • способы выхода из состояний «драмы», алгоритм перевода жалобы в запрос.
  • роли, ответственность и полномочия для ясных и достижимых ожиданий
  • распределение ролей в команде
  • создание командного плана развития принятия ответственности и ясности ролей на 3 месяца
  • завершение: речь 4-D Лидера

К обучению на 2 блоке допускаются студенты, сдавшие 2 теста по итогам 1 блока обучения
Успешно сдавшие тесты, получают международный сертификат 4-D Консультанта с правом работы с командами и лидерами в корпоративных форматах

2 блок. Executive coaching - развитие личности коуча, работа с лидерами и командами.

Узнаем себя лучше - узнаем наших клиентов

  • почему 4-D так актуальна для нас и наших клиентов
  • отличие 4-D SYSTEM от DISC, MBTI, Эннеаграмма, Адизеса и тд.
  • коучинг эмоций при помощи 4-D – искусство осознавать свои эмоции и эмоции других. Осознанность коуча - основа осознанности клиентов
  • коучинг сюжетных линий – искусство смещения своих и чужих сюжетных линий
  • помощь клиентам в управлении своими эмоциями и сюжетными линиями
  • мои сильные и слабые стороны как Культивирующего, Включающего, Визионерского, Направляющего коуча
  • создание карты ваших клиентов
  • улучшение коммуникаций (нашей и наших клиентов)
  • что я могу предложить своим клиентам в качестве 4-D коуча

Как помочь клиенту лучше выразить себя (ценности и вклад, командная работа, совершенство, усилия, результаты)

  • Что делать и не делать с клиентом в зависимости от врожденных предпочтений его и коуча. «Ловушки» и «грабли» для коуча
  • Использование инструментов 4-D в качестве инструментов индивидуального коучинга
  • Интеграция 4-D в свою практику коуча. Использование четырех измерений для поддержки основных компетенций ICF
  • Как производить перезагрузку, готовясь к коуч-сессии и произвести очистку после нее
  • Изучение убеждений относительно успеха

Использование в практике развития коуча 8 коучинговых компетенций ICF и 8 компетенций SOFT SKILLS

  • Различные подходы к EXECUTIVE коучингу
  • Индивидуальный и командный коучинг при помощи Рабочего листа смещения контекста (CSW)
  • Обучение проведению Диагностики индивидуального и командного развития (TDA/IDA),
  • Коучинг руководителей при помощи 4-D
  • Как жить в стиле 4-D коучинг
  • Как продавать 4-D EXECUTIVE коучинг
  • Доступ к инструментам продвижения

В последний день обучения студенты сдают индивидуальную практическую работу.
Успешно защитившие практику, получают международный сертификат

4-D Certification Training for ICF Credentialed Coaches,
24.0 CCE. (10.5 Core Competency / 13.5 Resource Development)

Выгоды программы:

Специализация в бизнес-коучинге

Уникальность программы в синергии ключевых компетенций коучинга ICF и технологии 4-D Systems (автор метода — Чарльз Пеллерин). Специализация предлагает инструмент, который позволяет создать ясный контракт на долгосрочный коучинг сотрудников. Содержит измеритель прогресса, понятный для трех сторон: заказчику, клиенту и коучу.

Работа коучем в корпоративном формате, с первыми лицами компаний

Если вы специализируетесь на индивидуальном или командном коучинге, этот тренинг даст вам эффективные методы для лучшего понимания ваших клиентов. Он поможет вам вывести их навыки личного и командного развития на новый уровень, доводя до совершенства ключевые типы поведения.

Новые инструменты работы с лидерами и командами

Вы получаете новые инструменты, позволяющие вам лучше узнать себя как коуча, и адаптировать свое поведение на сессиях к запросам клиентов. Научитесь поддерживать их, способствуя развитию прочной организационной культуры. Узнаете, как усилить командную эффективность, снижать риски, развивать лидерство и повышать прибыль.

Развитие ключевых компетенций по стандартам ICF

Программа по подготовке сертифицированных коучей — возможность освоить уникальную специализацию, при этом, достигая совершенства в развитии ключевых компетенций по стандартам ICF. Благодаря этому коучи значительно расширят свою клиентскую базу.

Галина Наговицына
тренер

Представитель A.C. Coaching Inc. в России
Соавтор программы
Совладелец Академии Управления "ЭРФОЛЬГ"
Основатель центра 4-D Systems в России
Издатель книги «Как NASA создает команды»
Соавтор бизнес-игры «4-D лидеры»
РCC ICF, тренер, ментор Erickson Coaching International Партнер Erickson Novosibirsk c 2005г., член ICF c 2007г.

Ольга Митюшкина
со-тренер

Сертифицированный провайдер 4-D Systems
Руководитель проектов «Магнитония»
Коуч РСС,
ICF Бизнес-тренер

Пробуйте что-то новое, войдите в зону комфорта профессионала 4-D Executive коуча!
Будьте готовы экспериментировать, совершать ошибки и учиться.

Знакомьтесь с опытом коучинга в реальных жизненных ситуациях и на конкретных примерах. Это, конечно, не высшая математика, но, чтобы добиться глубинных изменений, вам потребуется осознанность, продуманные действия, упорство, беспристрастность, интенсивная практика и смелость (а также, стремление быть примером).
Будьте готовы к подготовительной работе (упражнения на самонаблюдение и самоанализ), и насыщенному послетренинговому периоду (ведение журнала, заметки о вашем собственном опыте, что получилось, а что нет).
Присутствуйте в моменте, не отвлекайтесь, сохраняйте увлеченность и ПРАКТИКУЙТЕ со своими клиентами, осмысляйте полученные результаты и делитесь ими со своими 4-D коллегами.


В пакет обучения входит:

    Международный сертификат 4-D КОНСУЛЬТАНТА
    Международный сертификат 4-D Certification Training for ICF Credentialed Coaches,
    24.0 CCE. (10.5 Core Competency / 13.5 Resource Development)
    Раздаточный материал в PDF формате
    Рабочая тетрадь участника в PDF формате
    Слайды с 1 блока обучения в PDF формате
    Видеосюжеты, использованные в 1 блоке обучения
    Книга «SOFT SKILLS для лидеров. Как NASA создает команды»
    Фото плакатов, созданных на тренинге
    Доступ к записи 2 блока обучения на 3 месяца
    Три продвигающих встречи с Галиной Наговицыной, 4-D Мастером тренером
    Размещение на сайте www.54erfolg.ru на странице 4-D Консультанты
    Скидка 20% на приобретение бизнес-игры «4-D Лидеры» и «4-D SCHOOL»
    Индивидуальная реферальная ссылка на SRM-платформу «VIP COACH»

    Расписание

    Продолжительность: 56 часов обучения офлайн/онлайн

    1 блок. Формат онлайн

    17 - 19 февраля 2022
    24 - 26 февраля 2022
    С 8:00 до 14:00 (МСК)

    1 блок. Формат офлайн

    23 - 26 марта 2022
    С 10:00 до 18:00 (Нск)
    К обучению на 2 блоке допускаются студенты, сдавшие 2 теста по итогам 1 блока обучения

    2 блок. Формат онлайн

    19-20 апреля 2022
    26-28 апреля 2022
    С 8:00 до 14:00 (МСК)
    10,5 часов - ключевые компетенции / 13,5 часа развитие ресурсов

    Выберите удобный формат оплаты
    Оплата осуществляется до начала обучения

    Выберите удобный формат оплаты

    Оплата осуществляется до начала обучения
    96 600 р.

    При 100% оплате за 30 дней до начала курса стоимость

    114 000 р.

    Стоимость курса

    1 блок
    62 500 р.
    2 блок
    51 500 р.

    При оплате по блокам

    Остались вопросы?

    Напишите или позвоните нам:

    Контакты

    Тел. +7 913 722 36 62 

    @erfolg_academy

    @gala_nagovitsyna

    Для участия в мероприятии заполните форму.

    Наши клиенты и партнеры

    Наверх