

Новосибирск, ул. Нижегородская, 6а, оф. 507, 508
E-mail: info@54erfolg.ru
8 (383) 213-41-12
Мы можем Вам перезвонить
Представляем вашему вниманию очередную статью, основанную на материалах интервью с Галиной Наговицыной – экспертом по 4-D Системе, создателем, руководителем и идейным вдохновителем первого в России Международного центра 4-D ©МАГНИТОНИЯ.
4-D Диагностика - один из элементов 4-D Системы. Это вспомогательное развивающее средство, а не способ оценки. Она состоит из двух частей: диагностики командного развития (TDA) и диагностики индивидуального развития (IDA). Подобно тому, как врачи исследуют показатели крови, сравнивая их с нормой, свойственной другим людям, наши диагностики исследуют эффективность, сравнивая ваши показатели с результатами команд и отдельных людей для того, чтобы оценить прогресс. Сила 4-D Диагностик заключается в трансформации поведения людей, начиная с момента подготовки к процессу.
4-D Диагностика, в первую очередь, может быть полезна и интересна тем, для кого важно увеличить производительность, улучшить коммуникации, повысить профессионализм лидеров и снизить риски во всех сферах деятельности.
На проведение диагностики требуется так мало времени, что её можно повторять достаточно часто, снова и снова обращая внимание человека на особенности его поведения. Кроме того, напоминание о причинах, по которым важно замерять определенные типы поведения, создает небольшой, но значимый сдвиг образа мышления. Внимание и сдвиг образа мышления ведут к изменениям в поведении. В этом и заключается принципиальная разница между нашей̆ диагностикой и более привычными опросами мнений, состоящими из 60-70 вопросов.
Кроме того, образовательные компоненты 4-D аттестаций позволяют создать общий словарь терминов, благодаря которым становится возможным обсуждать социальный контекст команды и возможные способы его улучшения. Наконец, диагностика командного и индивидуального развития ориентирует поведение человека относительно типовых примеров из нашей базы данных, ведь никто не хочет оказаться ниже среднего хоть в чем-то, что представляется важным.
Меньшее количество анализируемых типов поведения может повысить точность измерений. Мы пришли к выводу о том, что хорошо продуманный переход от 3 к 2 вопросам на измерение увеличит точность диагностики. Кроме того, такое сокращение должно было на треть уменьшить время, затрачиваемое участником на её прохождение. Теперь нашу диагностику, оценивающую 8 типов поведения (плюс два открытых вопроса в полной версии), можно выполнить всего за 15 минут. Какой ещё опрос даёт столько ценной информации за такое короткое время?
4-D Диагностики позволяют системно поднять всю организацию или бизнес на более высокий уровень функционирования, а также поддержать стабильный̆ прогресс команды.
Для того, чтобы сделать первый шаг к развитию своей команды, вам нужно провести 4-D Диагностику командного развития для измерения поведенческих норм в коллективе в настоящий момент. Это создаст точку отсчёта для контроля дальнейшего прогресса. (Если вы не являетесь лидером команды, то прежде чем продолжить, я рекомендую вам получить поддержку вашего руководителя, чтобы ваши намерения были правильно истолкованы).
Рекомендуем проводить повторную диагностику каждые 3 месяца. Так вы сможете поддерживать развитие своей команды и лидеров.
Вы можете заказать руководство «Как NASA создает команды», которое содержит описание диагностируемых типов поведения, критериев диагностики и философию 4-D Системы. Кроме того, вы можете получить бесплатную личную консультацию специалиста по проведению 4-D Диагностики командного и индивидуального развития.
Экспертная поддержка. Галина Наговицына, эксперт по 4-D Системе, получивший от Чарльза Пеллерина официальное право обучать и сертифицировать 4-D провайдеров в России; инициатор и идейный вдохновитель внедрения 4-D Системы в российский бизнес. Коуч PCC ICF. Ведущий тренинга «Управление командой. Секреты НАСА».
Email: galarich@me.com
Описание процесса диагностики
Процесс Диагностики командного развития вашей команды состоит из трех отдельных этапов.
Поддерживающие элементы
1. Предоставить каждому участнику руководство по 4-D Системе создания высокоэффективных команд «Как НАСА создает команды» на русском языке.
Заказать руководство: http://shop.54erfolg.ru
2. Организовать процесс поддержки для команды и каждого участника с индивидуальным и командным коучем (не менее 2 раз в месяц).
Выбрать коуча: https://54erfolg.ru/main/kouching/individualnyij-kouching.html
3. Включить в процесс поддержки ежемесячное участие в бизнес-игре «4-D Лидеры»
Заказать проведение бизнес-игры: https://54erfolg.ru/main/4-d-sistema/my-vypustili-unikalnuyu-biznes-igru-4-d-lidery.html
Заявление о конфиденциальности
Провайдеры 4-D Системы обязуются не передавать какую-либо информацию, содержащуюся в вашем TDA-отчете никому, кроме руководителя вашей команды или тем лицам, которые получили соответствующие полномочия от руководителя.
Примечание: в диагностическом отчете будет отражено, пройдена ли аттестация полностью, частично, или последовал отказ от участия с указанием приведенной вами причины. Более того, если имеются сомнения, проходить диагностику или нет, или в каком объеме, лучше пройти ее целиком.
И, наконец, наша система дословно воспроизводит комментарии в отчете. Пожалуйста, не забывайте о том, какой эффект ваши слова могут оказать на ваших коллег.
+7 913 722 36 62, mov@54erfolg.ru