Простые шаги к благополучию, процветанию и успеху
Логотип Эрфольг

Отзывы о 4-D Системе

«В книге «Как NASA создает команды» Чарли Пеллерину удается мастерски соединить свой обширный опыт ведения сложных проектов в NASA и тщательно разработанные 4-D инструменты для создания команд. Он помогает людям определить их врожденные типы личности, таким образом, устраняя разрывы в коммуникации. Его увлекательные истории полностью актуальны в современных многофункциональных технических организациях. Он предлагает методы, позволяющие командам полностью сосредоточиться на достижении своих целей. NASA просто повезло, что в их распоряжении есть такие ресурсы и руководящие принципы, которые изложены в этой книге».

Хелен Холл / руководитель научного оперативного подразделения Стратосферной обсерватории ИК-астрономии (SOFIA); член Ассоциации университетов, занимающихся космическими исследованиями

«4-D технология диагностики, доведенная до совершенства 15-летним опытом применения в проектных, инженерных и управленческих командах NASA, обладает потенциалом улучшать командную производительность практически на любом предприятии. В этой книге подчеркивается важность понимания культурных норм и социального поведения, часто остающихся обойденными вниманием в технических проектах, но могущих сыграть решающую роль в их успехе».

д-р Энтони Дж. Калио / бывший вице-президент и генеральный менеджер Raytheon Corporation

«В течение своей 45-летней карьеры я всегда считал, что без высокоэффективной команды невозможно достичь успеха в непрощающем ошибок аэрокосмическом бизнесе. Порой меня просто поражало, насколько методика Чарли может улучшить производительность команды. Эта книга – бесценное пособие для тех, кому предстоит научить очень разных людей эффективно работать вместе».

Билл Таунсенд / вице-президент и генеральный менеджер Ball Aerospace с 2004 по 2008 гг.

Феноменальный успех этого предприятия позволил «Хабблу» стать самым про-дуктивным из когда-либо созданных телескопов. В книге «Как NASA создает команды» вы найдете множество практических советов, основанных на этом опыте, а также массу других примеров. Любой, кто начинает проект, требующий командной работы талантливых профессионалов, найдет в убедительной книге Чарли незаменимое руководство».

Мартин Харвит / бывший директор Национального аэрокосмического музея в г. Вашингтон

«Я настоятельно рекомендую эту книгу, буквально ставшую неотъемлемой частью моей жизни. Содержащийся в ней материал помогает создать план действий для того, чтобы справиться со многими сложными проблемами, с которыми мы встречаемся практически ежедневно. Такое руководство бесценно! Я сам свидетель его эффективности и потому полностью уверен в 4-D Systems».

Джон Мортон / вице-президент Arctic Slope Regional Corporation

«4-D методика формирования команд Чарли Пеллерина революционна и эффективна. Чарли хорошо знаком с тем, как функционирует NASA и поддерживающий эту организацию промышленный комплекс. Благодаря его тренингам уровень компетентного лидерства моих команд в NASA поднялся на небывалую высоту. Стимулирующие творчество идеи Чарли отличаются ясностью и легкостью в применении. Для тех, кто стремится к улучшению эффективности своей команды, его 4-D Systems просто незаменима»

Майкл Рудольфи / бывший руководитель инженерного отдела Космического центра Маршалла

«Вы когда-нибудь задавались вопросом, может ли ваша команда тягаться с луч-шими командами NASA? Благодаря этой книге у вас появилась такая возможность. А если вам (как и мне в свое время) не понравится ответ на этот вопрос, что будете делать? Я на себе почувствовал силу созданной Чарли технологии. Она дает не только объективную обратную связь, но и инструменты для отчетливых измеряемых улучшений. Представленная в красочной форме и легком для чтения стиле, эта методика становится еще притягательней».

Тим Барнетт / основатель компании Caledonia Wealth Management, Ltd

Используя реалистичные примеры, Чарли Пеллерин разработал 4-D процессы, позволяющие глубоко заглянуть в механизм командной производительности. В его книге содержатся инструменты, подходы и наработки, позволяющие двигаться к совершенству. Я настоятельно рекомендую эту книгу. Уверен, что помимо увлекательного времяпрепровождения, эта книга подарит читателю возможность выковать более успешную команду. Жаль, что в те времена, когда я создавал GPS, у меня такой книги не было.

Доктор Брэд Паркинсон / первый руководитель программы и главный архитектор спутниковой системы навигации (GPS)

Удивительно в 4-D Systems Чарли Пеллерина то, что она работает. Будучи одним из высших руководителей NASA, я наблюдал самую настоящую трансформацию по мере того, как 4-D Systems укоренялась в нашей культуре. В книге «Как NASA создает команды» доктор Пеллерин рассказывает 4-D историю с конкретными примерами и ясным анализом. Я рекомендую эту книгу самым настоятельным образом. И все же, важнее всего то, как описанная в книге 4-D Systems изменила жизни и карьеры тысяч тех, кто попробовал ее применять.

Рекс Геведен / бывший главный инженер NASA

«Повысилась ответственность руководителей и их подчиненных при решении поставленных задач, а также понимание цели (для чего и к чему приведет в долгосрочной перспективе выполняемая работа, решение той или иной поставленной задачи), увеличилась мотивация и эффективность, при планировании учитываются риски (управление рисками), применение полученных знаний позволило более эффективно оценивать подчиненный персонал (выявление скрытого потенциала) "развитие лидеров" для создания команды на рабочих местах, появилось умение доводить до подчиненного персонала целей и задач (цеха, предприятия, компании в целом)».

Понкрашин Виктор Викторович / Технический директор СП "ТЭЦ-4" АО "ТГК-11"

Благодаря тренингу получила свежий и нескучный взгляд на управление, алгоритм по определению сильных и слабых сторон, инструменты для редактирования своей системы и выявила причины проблем коммуникации  в команде.

Ананич Марина Ивановна / Помощник губернатора по науке, образованию, инновациям и инвестициям

Пожалуй, тренинг по 4-D Системе сложно назвать классическим тренингом… Это нечто большее – изменение представлений о многих фундаментальных принципах построения команд, управления проектами, взаимоотношениях между людьми и т.д. и т.п.  «Круги на воде» от данной методики, даваемой Наговицыной Галиной, не имеют границ, на мой взгляд, собственно как и пространство, которое изучает телескоп Хаббл, запущенный основателем этой системы.

Очень здорово, что внедряет данную систему команда профессиональных коучей с громадным опытом, искренне заинтересованных в результатах их клиентов, что встречается редко. А прямая связь Наговицыной Галины с основателем системы позволяет ее совершенствовать. И главное - это система с «большой буквы», которая работает вне зависимости от чего-либо, в том числе, верим ли мы в нее или нет. А верить есть чему!»

Ермишкин Олег / Генеральный директор группы компаний «Сибиряк»

Наши клиенты и партнеры

Наверх