Новосибирск
8(383)2134-112
Смысл коучинга – движение к цели. Используя коучинг, люди достигают своих целей намного эффективнее и быстрее, и получают уверенность, что выбранное ими направление развития – это действительно именно то, что им нужно.

Эрфольг

Мы создаем позитивное пространство для раскрытия и поддержания Ваших ресурсов – личных, профессиональных, творческих,уникальных, гениальных…
подробнее...

Подать заявку на коуч-сессию

Подать заявку на мероприятие

 

Новости:

 

Подписаться на новости

 

Опрос

Оцените собственную удовлетворенность существующей поддержкой Вас в следовании намеченной цели?

Международный Эриксоновский Университет Коучинга

объявляет набор на международную программу по стандартам ICF «Наука и искусство Коучинга». По окончании международный сертификат с золотой печатью  «Professional coach». Начало обучения 25 февраля 2011г.

Модуль 1. «КОУЧИНГ В УПРАВЛЕНИИ. ЛИДЕРСТВО В СТИЛЕ КОУЧИНГ.»

Цели модуля:

Понимание методологии коучинга и фундаментальные элементы коучинга. Достижение глубинного понимания себя и процессов, происходящих в человеческом мозге, для повышения эффективности и улучшения качества жизни.

В программе:

1.Современное лидерство: коучинг. Новая роль руководителя.

2. Коучинг-формат в работе с собой и с подчиненным:

  • Шаги коучинга.
  • Как переводить внимание подчиненного на цели и результаты.
  • Формат результата. SMART-цели.
  • Разделения ответственности между подчиненным и руководителем.

3. Новейшие исследования в области работы мозга.

  • Влияние интонаций на достижение результатов.
  • Как повысить эффективность через управление своим мышлением.
  • Скрытые ресурсы личной эффективности – построение нового образа руководителя – лидера.

4. Задавание вопросов:

  • Улучшенный формат задавания открытых вопросов.
  • Системные изменения: Формат «как если бы»
  • Как задавать правильные вопросы?
  • Системные логические уровни вопросов для трансформации.
  • Опора на ценности. Взаимодействие менеджера – коуча и подчиненного.

5. Формат обратной связи и формат неудачи:

  • Две стратегии оценки результатов и их влияние на достижение целей.

6. Конструктивная обратная связь:

  • Критика и обратная связь.
  • Эффективная обратная связь.
  • Как давать обратную связь.
  • Получение хорошей обратной связи.
  • Парадоксы обратной связи.

7. Проведение беседы в стиле коучинга:

  • Инструменты коучинга: раппорт, подведение итогов, колесо коучинга.
  • Постановка целей и оценка деятельности.
  • Завершение беседы и планирование первых шагов.

Результаты:

  • Вы узнаете инструменты управления мотивацией подчиненных, приверженностью целям и ценностям компании.
  • Вы научитесь ставить своим подчиненным цели, анализировать соответствие действий.
  • Вы научитесь создавать ясное видение и расширять свое мышление.
  • Вы научитесь поощрять сотрудников к самоанализу, открытой обратной связи и развитию.
  • Научитесь давать поддерживающую и конструктивную обратную связь и успешно проводить интервью по развитию и оценке персонала.

Продолжительность модуля: 4 тренинг-дня.

По окончании курса Вы получаете Сертификат Коуча Эриксоновского Университета (Канада) международного образца. Тестирование и сертификация по стандартам Международной Федерации Коучинга.