Простые шаги к благополучию, процветанию и успеху
Логотип Эрфольг
Русских Ирина

Сертификат № 1909257 РС

Русских Ирина

Тел: 8-905-959-62-50

Email: russkih-ia@askd.ru

Я в соцсетях:  

Записаться на коуч сессию

Контакты:

Тел: 343 50 70 (вн.4546),8-905-959-62-50

Russkih-ia@askd.ru

Образование:

  • 2010, «Искусство и наука коучинга», Международный Эриксоновский Университет Коучинга, сертифицированный коуч  по   стандартам ICF
  • 2001, Центр Психологии НГУ, курс «Менеджер по персоналу», Новосибирск
  • 1984, Новосибирский Педагогический институт. Факультет русского языка и литературы. Диплом с отличием.

Дополнительное образование/тренинги:

2011

  • «Тренинг для тренеров», Открытый тренерский университет М. Кукушкина, Новосибирск
  • «Принятие управленческих решений», Центр Харизма, Новосибирск
  • «Управление временем», Центр психологии НГУ, Новосибирск

2010

  • «Глубинный коучинг», Международный Эриксоновский Университет Коучинга, М. Аткинсон, Новосибирск
  • «Свобода любить, или восемь навыков эмоциональной компентности», Международный Эриксоновский Университет Коучинга, А. Лебедева, Новосибирск

2009

  • Профессиональный курс управления магазином, Retail Training Group, Москва

2008

  • «Профессиональное обучение и развитие тренера», Fdvance Group, Москва

2007

  • «Интервью по компетенциям», корпоративный Учебный центр Сибирского Берега

2006

  • «Оценка как инструмент управления персоналом»
  • «Практикум для наставников», ЭКОПСИ Консалтинг, Москва

2005

  • Методика составления планов личного развития, SHL, Москва

Сфера профессиональных интересов:

построение системы адаптации, оценки, обучения и развития персонала в компании, коучинг, разработка и ведение тренингов.

Опыт работы:

Сентябрь  2008 – наст. время ООО «АС – СИСТЕМА КОМПЛЕКС» (дистрибьютор детских товаров)

Руководитель учебного центра.

Организация и планирование работы Учебного центра по направлениям:

1. Организация процесса обучения:

- определение потребностей в обучении персонала;

- разработка процедуры обучения персонала компании;

- организация внутреннего и внешнего обучения;

- разработка и проведение обучающих занятий для руководителей   по базовым навыкам управления.

2. Организация оценки персонала:

- разработка процедуры оценки персонала;

-организация проведения оценки персонала в подразделениях Компании (Ежегодная плановая оценка, ежемесячная оценка выполнения стандартов обслуживания в рознице; оценка «Тайный покупатель», оценка по окончанию испытательного срока)

- консолидация результатов, подготовка отчетов по результатам оценки.

Апрель 2007 – июль 2008г. ЗАО Управляющая Компания Сибирский берег

Ведущий специалист по развитию персонала

- разработка концепции кадрового резерва;

- выявление высокопотенциальных работников;

- организация проведения оценки, развивающих мероприятий, сессий обратной связи;

- организация работы наставников;

- консультационная и методологическая поддержка наставников и резервистов;

- контроль исполнения индивидуальных планов развития;

- организация командообразующих мероприятий;

- проведение вводного курса для новых сотрудников;

- разработка и проведение тренинговых занятий  по базовым коммуникативным навыкам, практикума для наставников, формированию индивидуальных планов развития.

Ноябрь 2002– апрель 2007г. ОАО «Новосибирскнефтегаз», группа предприятий ТНК-ВР

Специалист по обучению и развитию персонала

(обучение и развитие, подбор, оценка персонала).

— диагностика потребностей в обучении;

- разработка процедуры обучения персонала;

- организация процесса обучения;

- документальное сопровождение процесса обучения (заключение договоров, контроль оплат, подготовка приказов);

- разработка концепции карьерного роста персонала;

- выявление кадрового резерва;

- методическая помощь при составлении индивидуальных планов развития;

- разработка процедуры аттестации, организация ее проведения;

- подбор персонала на имеющиеся вакансии через кадровые агентства и самостоятельно;

- курирование подготовки, принятия, оценки исполнения коллективного договора;

- организация проведений собраний трудового коллектива.

Октябрь 2001 – ноябрь 2002 г «Контакт – Персонал», кадровое агентство

Консультант – рекрутер. Подбор персонала по вакансиям заказчика.

Наверх