Как достигать наилучших результатов, создавая структуру ответственности и доверия
Менеджер как Коуч потрясающая программа, которая заряжает Бизнес-лидеров на очищение от тумана занятости, закладывает основы безопасности через расширение пространства доверия в команде, через инструменты создания в коллективе атмосферы, мотивирующей на результативную работу. Благодаря этой программе управление бизнесом становится искусством создания отношений, передающих ответственность, трансформирующих идеи в действия, а расплывчатые планы в управляемое движение.
Программа предназначена для руководителей, которым по роду своей деятельности необходимо развивать, мотивировать подчиненных, улучшать результативность их работы, оптимизировать достижение поставленных целей и повышать приверженность корпоративным ценностям.
- Как от привычки видеть только свои задачи и концентрироваться на процессе только своей работы продвигаться к созданию командной системы взаимодействия, основанной на доверии и партнёрстве? Как заложить основы таких отношений, на которые можно рассчитывать, как на вклад в банке?
- Как использовать формат мозгового штурма для развития творческого потенциала команды?
- Как наиболее естественным способом встроить в систему командного взаимодействия ответственность, благодаря которой способность достигать результатов вырастает в разы?
За два дня обучения Бизнес-лидеры получат:
- инструменты построения высокоэффективных отношений для управления мотивацией подчиненных, приверженностью целям и ценностям компании
- набор конкретных навыков бизнес коучинга в управлении людьми.
Корпоративная программа – это комплексный подход к обучению, включающий в себя 2 дня тренинга и коучинговую поддержку в течение 60 дней по телефону, скайпу или в формате личных встреч.
Тренинговый формат обучения: Продвижение от теоретических знаний о менеджменте к сильному лидерству на практике. Участники получают прочные основы опыта построения эффективных отношений. Более сильных эффект дают погружение в тренинг и групповые обсуждения. Поддерживающий командный коучинг не только помогает в применении полученных навыков, но и обеспечивает их лучшее усвоение.
Количество участников: до 20 человек
Автор программы — Пол Госсен (Канада), коуч топ-менеджеров и мастер трансформационного обучения Международного Эриксоновского университета
Ведущие программы (имеют эксклюзивное право на проведение программы ТЭ в России):
Галина Наговицына – генеральный директор “ЭРФОЛЬГ, сертифицированный коуч по стандартам ICF, бизнес-тренер
Светлана Иванова – сертифицированный коуч по стандартам ICF, бизнес-тренер