Простые шаги к благополучию, процветанию и успеху
Логотип Эрфольг

4-D Система

4-D Система создания эффективных команд

Высокорезультативные команды нужны каждой успешной организации, чтобы выигрывать и добиваться успеха. Решающую роль в успехе может сыграть понимание культурных норм и социальное поведение, о которых часто забывают в технических проектах.  Для того чтобы улучшить коммуникацию, производительность и боевой дух команд, Чарльз Пеллерин разработал 4-D Систему - процесс построения команд, зарекомендовавший себя как имеющий количественную характеристику и требующий время и ресурсы в рамках традиционных тренинговых методов. Простые и элегантные принципы из своего опыта работы астрофизиком, автор превратил в искусство создания команд. “4-D Система” » получила награду «ICF Prism Award 2007» (Международная премия ICF Призма) от Международной федерации коучинга за «стремление к совершенству и достижения в бизнесе».

4-D процесс создания команд может применяться в любой организации, и включает в себя быстрый способ измерять ключевой двигатель командной результативности – социальный контекст.

Методология оценивания отточена 15-летним опытом создания проектных, инженерных и управленческих команд NASA. 4-D Система - измеряет возможности  команды влияющие на производительность, развитие лидерского потенциала и потенциальные риски.

Созданный в России "Центр высокоэффективных команд 4D"  повышает культуру предприятий и способности руководителей, способствует росту производительности, снижению рисков и развитию эффективности. Обучение  в российских и зарубежных компаниях с 2011г. проводят  4-D  эксперты Галина Наговицына, Светлана Иванова. 

Подробнее о нём

Большинство, кто управляет или начинает проект, требующий командной работы талантливых профессионалов, найдет в 4-D Cистеме убедительное руководство. Эта система будет бесценна для всех, кто стремится научить совершенно разных людей работать вместе.

Три преимущества использования:

  1. Повышение способностей руководителя в осуществлении конкретных задач.
  2. Объединение усилий коллектива для реализации стратегии в короткие сроки
  3. Мощная система управления в руках руководителей предприятий, чиновников, HRD, тренеров.

Система 4D включает в себя следующие элементы:

  • аттестация ядра команды
  • тренинги и семинары
  • специальные тренировки
  • дополнительные ускорители
  • учебные материалы для самостоятельного изучения

Уникальность методики:

  • В 2007 году «4-D Система»   получила премию ICF как лучшая система формирования команд c документальным подтверждением результатов;
  • Повышение эффективности команды от одной оценки к другой – от 5% и выше;
  • Модель развития лидерства, основанная ТОЛЬКО на количественных показателях;
  • Быстрый и высокий возврат ROI;
  • Просто, эффективно, легко в применении
  • Автоматизированный инструмент индивидуальной и командной оценки c предоставлением аналитики изменений

Идея методики:

  • Невидимая «Пятая сила» (Социальный контекст) управляет поведением человека.
  • Измерение и управление этим потенциалом позволяет:
  • Быть успешным в всё более сложном мире
  • Управлять рисками в различных проектах
  • Удовлетворять основные потребности человека ->  Мотивация и эффективность
  • Одновременно развивать великих лидеров

Инструменты/Процессы управления «Пятой силой» 4-D Системы

  • «Как NASA создаёт команды»
  • «Ускоритель результатов»  - экспресс-оценка (онлайн с обратной связью)
  • Тренинги
  • Коучинг
  • Рабочий лист смены контекста

Автор методики:

Чарльз Дж. Пеллерин

  • Ученый, в 1975 году  получил докторскую степень в области физики и астрофизики, писатель, бизнес-консультант,
  • непревзойденный высококлассный менеджер и лидер: c января 1983 года. по июль 1992 года.был руководителем астрофизического подразделения НАСА. В 1990 году участвовал в запуске телескопа Хаббл, а также руководил первой миссией по его починке в открытом космосе
  • с 1992 года по 1994 год работал заместителем помощника управляющего безопасностью и качеством миссий.
  • преподавал лидерство в бизнес-школе Университета Колорадо в Боулдере.
  • Благодаря своим знаниям и опыту написал не просто книгу “Как NASA создаёт команды“ (“How NASA builds TEAMS“), а создал технологию, революционную систему оценки и формирования результативных бизнес-команд.

Первые российские эксперты по внедрению 4- D Системы:

Наговицына Галина Михайловна – управляющий партнер Академии Управления «ЭРФОЛЬГ», сертифицированный коуч, член ICF;

Иванова Светлана Аркадьевна - генеральный директор Академии Управления «ЭРФОЛЬГ», сертифицированный коуч, член ICF;

Первые российские ассистенты по внедрению 4- D Системы:  

  • Ускова Анна, менеджер проекта.

Команда Академии Управления “ЭРФОЛЬГ” с 2010г.  внедряет 4-D Систему в российский бизнес, а в 2013 г. осуществила адаптацию теоретической части  методики через перевод книги «How NASA builds TEAMS», получив от Чарльза Пеллерина эксклюзивное право на перевод и издание.

Книга: "Как NASA создает команды",

Издательство “ЭРФОЛЬГ”, Тираж 1000 экз. 274 стр.; ICBN 978-5-904255-29-9

Перевод: Екатерина Айнутдинова

Консультант по переводу: Максим Поливкин

Соавторы перевода “Как NASA создаёт команды“ (“How NASA builds TEAMS“):

Иванова Светлана,  Наговицына Галина

Заказать оценку команды

4-D процессы

  • Командные и Индивидуальные Развивающие Оценки - быстрые и повторяющиеся измерители поведения, которые обращают внимание команд и их членов на собственное поведение и то как оно влияет на других, Повторные оценки в сочетании с книгой «Кака Nasa создает команды» является мощным стимулом к изменениям.
  • Тренинги - трехдневные курсы, формат которых подразумевает, что что команды могут выполнять задания только в группах. Тренинги включают в себя три командные диагностики, проводится по трем ключевым элементам социального контекста команды:
    1. Врожденный Тип Личности и особенности личности коллег по команде, в том числе их соответствие поставленным задачам
    2. характеристика командной культуры и ее совместимость с культурой организации в целом с культурой заказчика
    3. образ мышления (парадигмы), который продвигает ваш проект (если ваша команда является проектной)
  • Коучинг и 4-D Консалтинг - сертифицированные коучи 4-D Системы специализируются на контекстном менеджменте и Системе изменения контекста. Наши консультанты являются экспертами в сфере организационного менеджмента.

Провайдеры эксперты

4-D Система оценки, создания результативных команд с успехом применяется в 75 странах – как в бизнес-среде, так и в важнейших государственных программах.

2010 г. - понимая, что в бизнес-среде каждой страны есть своя специфика, свой контекст, наши специалисты впервые начали адаптировать к российскому бизнесу и теоретическую часть технологии и практическое внедрение.

2013 г. - наша компания получила от автора 4-D Системы Чарльза Пеллерина эксклюзивное право на перевод его практического руководства "How NASA bulds TEAMS» на русский язык «Как NASA создает команды»

2014 г. - наша компания первая, кому Чарльз Пелерин, автор 4-D Системы, легендарный ученый астрофизик и бизнес-тренер вручил Сертификат, подтверждающий наше право на обучение по 4D-Системе

Первые российские эксперты по внедрению 4- D Системы:

Наговицына Галина Михайловна – управляющий партнер Академии Управления «ЭРФОЛЬГ», сертифицированный коуч, член ICF;

Иванова Светлана Аркадьевна - генеральный директор Академии Управления «ЭРФОЛЬГ», сертифицированный коуч, член ICF;

Первые российские ассистенты по внедрению 4- D Системы:  

  • Ускова Анна, менеджер проекта.

Контакты: erfolg@ngs.ru

Заказать оценку команды

Наши клиенты и партнеры

Наверх