Есть ли жизнь после тренинга по 4-D Системе?

19 сентября 2016

Наш мир РАЗВИВАЕТСЯ БЛАГОДАРЯ ЛЮДЯМ.

Людям придумывающим и создающим.

За любыми успехами, лидирующими позициями на страницах журнала Forbs стоят не глянцевые обложки, а КОМАНДЫ!

КОМАНДЫ, живущие одной идеей, чувствующие смысл в повседневных шагах и ощущающие свою важность, они работают как целостный механизм без каких-либо сбоев в системе.

- Разве это возможно? Ведь все ошибаются!

- Вы правы, ошибаются все, но говорят об этом единицы!

Создание такой команды мечта многих, но механик, поистине работающих и проверенных на практике видимо почти нет, либо они где-то усердно прячутся, хоть Google и уверяет в обратном. На запрос «Как создать высокоэффективную команду», я получила 107 тыс. ответов (*повторы не учитывались, а такое возможно), это же колоссальная цифра, применяй не хочу.

Но как всегда только на словах всё так просто: давайте выражать признательность коллегам, позитивно мыслить, выполнять обязательства перед друг другом и собой в том числе, разве мы этого раньше не знали? Или «волшебная таблетка» в чём-то другом… 

Чарльзом Пеллерином - доктором наук по астрофизике было разработано руководство, по которому  с 2001 года в NASA создаются команды, на сегодняшний день его применяют уже в 75 странах мира. С учётом того что в мире 252 страны, созданная программа охватила 30% стран, округлённый принцип Парето, где 20% приносят 80% результата, согласитесь есть над чем задуматься!

Инициатором и идейным вдохновителем появления успешно применимой технологии оценки и создания команд в российском бизнесе стала Галина Наговицына. Она показала, что 4-D система не только работает у нас в России, но и приносит измеримые результаты.   

Внедрив 4-D Систему Ваша команда начнет привлекать и поддерживать таланты.

Вы будете эффективно решать технические проблемы, проходя промежуточные этапы в атмосфере взаимного уважения. Члены команды будут охотно участвовать в  мозговых штурмах и решать  задачи благодаря чувству  сопричастности.

Более того, многим из вас Ваш супруг или супруга скажут: «Не знаю, чем ты там занимаешься, но ты стал лучше и как человек, и как родитель».

В подтверждение того, что эти слова имеют вес, хочу привести обратную связь одной из компаний внедряющих 4-D Систему благодаря Академии управления ЭРФОЛЬГ. Тренер программы Галина Наговицына.

АО ТГК -11 ноябрь 2015г. 

Что понравилось в корпоративной программе?

• стимуляция персонала на результаты;
• тесты, возможность рассуждения/ обсуждения;
• ведение тренинга, новая информация;
• командные задачи и их решения;
• новые навыки коллективного обсуждения, принятие различий;
• оригинальный (нестандартный) подход к решению задач;
• исследование эмоциональных аспектов;
• новые интересные знания;
• 4-D Система;
• форма подачи материала;
• понравился материал тренинга;
• нестандартный анализ ситуаций;
• все понравилось, наладилось общение в коллективе;
• интересный тест на определения врожденного типа личности;
• навыки коллегиального разбора нестандартных вопросов;
• ознакомление с результатами тестирования;
• новые идеи, возможность выразить эмоции;
• определение психологических возможностей коллег;
• переформатирование отрицательных задач в положительные;
• тестирование, врожденные предпочтения;
• общение, принципы позитивного мышления;
• узнал проблемы и мнение  других;
• информация по эмоциям, разминкам.

Что наиболее ценное  Вы приобрели в момент прохождения корпоративной программы?

• опыт;
• необычные идеи;
• возможность применения на практике;
• ранее не известные навыки;
• умение взглянуть с другой стороны на проблемы;
• новый жизненный опыт, взгляд на происходящее с иной точки зрения;
• оценка: Культивирование, Причастность, Видение, Навигация;
• свежие знания, расширение кругозора;
• общение с коллегами;
• новый опыт видения диалогов;
• коммуникабельность;
• систематизация имеющихся знаний, оценка ситуаций с разных сторон;
• знания принципов позитивного мышления;
• неизвестный ранее опыт и знания.

Что из полученного Вы планируете применить в ближайший месяц?

• изменить подход к людям;
• мотивация и признательность;
• метод 5-ой силы;
• навыки работы с людьми;
• проявление признательности;
• 4-D  Систему;
• оценка 4-D;
• воздействие;
• принципы позитивного мышления;
• приобретенные навыки;
• настраивать собственный коллектив на позитив;
• все полученные навыки и знания;
• признательность, благодарность подчиненным за сделанную работу;
• выражение  благодарности коллективу;
• только позитив;
• применение благодарности персоналу для повышения эффективности работы;
• навыки улучшения климата в подразделениях

Какая поддержка Вам необходима в продвижению к Результату?

• понимание со стороны вышестоящей организации;
• методологическая;
• практика;
• новые материалы для обучения;
• учебные материалы на электронный адрес;
• коллектив и руководители;
• поддержка коллектива;
• возможно оценка, консультации;
• поддержка коллег по работе;
• вера в собственные силы;
• признательность коллег;
• консультативная и экспертная оценка;
• поддержка близких;

P.S. Совсем скоро успешные, высокоэффективные команды во всех компаниях страны!