Простые шаги к благополучию, процветанию и успеху
Логотип Эрфольг

Отзывы о 4-D Системе

Благодаря тренингу получила свежий и нескучный взгляд на управление, алгоритм по определению сильных и слабых сторон, инструменты для редактирования своей системы и выявила причины проблем коммуникации  в команде.

Ананич Марина Ивановна / Помощник губернатора по науке, образованию, инновациям и инвестициям

Пожалуй, сложно  тренинг по 4-D Системе назвать тренингом…это нечто большее – изменение представления о многих фундаментальных принципах построения команд, управления проектами, взаимоотношениях между людьми и т.д. и т.п.  «Круги на воде» от данной методики, даваемой Наговицыной Галиной, не имеют границ, на мой взгляд, собственно как и пространство, которое изучает телескоп Хаббл, запущенный основателем этой системы.

Если говорить конкретно, то внедрение 4-D Системы позволило в нашем холдинге:

  1. Понять и честно признаться всей команде ТОП-в в тех «слонах», которые действительно мешают прорыву в компании
  2. Адаптировать язык общения между сотрудниками и партнерами с учетом их индивидуального способа восприятия информации и этого мира. Был создан даже некий «переводчик» внутри компании
  3. Внедрить в переговорную практику методику подготовки с учетом врожденного «языка» визави, что позволило решать любые задачи в ходе переговорных сессий с поставщиками и снизить долговую нагрузку холдинга на несколько сот миллионов рублей, всего за 2,5 месяца
  4. Реализовывать самые невероятные на первый взгляд проекты, учитывая принципы формирования команд по данной методике, а главное, управлять тем самым невидимым контекстом в команде в процессе реализации проектов, не учет которых приводит к разрушительным неудачам. Таких неудач стало на порядок меньше, да и восприятие их стало позитивным, ведь понятна глубинная причина!
  5. Значительно повысить уровень взаимопонимания в команде, желания и умения понять истинные причины поведения коллег. Монологи превратились в диалоги, «цветные» мозговые штурмы с попытками найти взаимовыгодные решения, без «генерации новых слонов»
  6. Понимать и наблюдать в динамике взаимосвязь контекста и финансового результата подразделения

Очень здорово, что внедряют данную систему команда профессиональных коучей с громадным опытом, искренне заинтересованных в результатах их клиентов, что встречается редко. А прямая связь Наговицыной Галины с основателем системы позволяет ее совершенствовать. И главное - это система, с Большой буквы, т.е. то что работает вне зависимости ни от чего в т.ч. от того верим ли мы в это.  А верить есть чему!

Ермишкин Олег / Коммерческий директор крупнейшего в Сибири оптово-розничного холдинга

Наши клиенты и партнеры

Наверх